住友ゴム工業株式会社様
中期計画達成にむけて全社向けDX人材育成を実施
住友ゴム工業株式会社は中期経営計画にて、成長事業の基盤強化のため2025年までに 3,500名のDX人材を育成する方針を掲げています。それに当たり、全社へ向けたリテラシー研修と DXを推進する人材の育成に取り組んでいます。
活用したサービス
- リテラシーコース
- 専門人材コース(ビジネスコア・プロ・データエンジニア)

AI・DX人材育成プラットフォームAIDX-Navi
短時間のアセスメントでスキルを可視化し、一人ひとりに必要な学びを提示。事務局は集計データを、次の一手を決める判断材料に活用できます。


Service
受検・講座選び・集計の手間を1つのツールで解消。受講生と事務局の負担を減らし、迷いのないスムーズな人材育成を実現します。
STEP 01
アセスメント (スキルチェック)
問題に答えて、今のスキルを可視化。設問を絞った短時間の受検で、ランクと課題がわかる
STEP 02
レコメンドによる学習
結果に合わせ、必要なeラーニングだけを提示し、講座選びに迷わず学習を開始。練習問題で身についたかを確認できる
STEP 03
再受検
学習後、再度アセスメントを受検。スコアの伸びを数値で確認し、足りない領域は次のレコメンドに反映される
学習状況・スコア・学習ログなど、受講生がサイクルを回すほど事務局に判断材料が溜まる
溜まったデータは、その先の意思決定に使えます
人材選抜
各個人のランクや総合得点を確認できる。ネクストステップや推進役となるコア人材の選抜がスムーズに決まる
育成投資
合格基準を定めることで、「リテラシー保有人材を500人」のような目標への到達人数を自動で把握。目標未達の部署にリソースを追加すべきかを判断できる
専門人材育成計画への反映
アセスメント結果と学習ログから浮き彫りになった課題をもとに、次に必要な教育カリキュラムを設計できる
Reasons
短時間のアセスメントから根拠ある判断まで、生成AIもDXも1つのツールで実現します
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Solution
従来・導入前の状況
AIDX-Navi導入後
予算・リソースをどれだけ投下すべきか、判断する材料がない
全社員のレベルが見えるから、追加投資が必要な対象とタイミングを見極められる
一律の研修では、個人差が埋まらない
アセスメント結果に応じて、学ぶべき講座を個別に提示。事務局が対象者ごとに選定する必要はなく、学習を進められる
教育の成果が示せず、次の投資につながらない
アセスメントのスコア推移で、成果を数字で示せる。組織統計と分析レポートが、次の投資判断の材料になる
全社的なリテラシー向上が思うように進まず、次の専門人材育成に進めない
リテラシーアセスメント+レコメンドによる学習で全社の底上げと完了率を向上。専門人材の育成をスムーズに進める
Products
各種アセスメントと講座に加えて、主な機能をピックアップしてご紹介しています。
実務に直結するシナリオ形式の問題で、基礎知識・ガバナンス・行動規範の3カテゴリから知識力と判断力を診断します。「知っているか」だけでなく、実務でリスクを見抜けるかまで数値で可視化します。

Copilotの基本操作から、業務での活用、職種ごとの使いこなしまで。段階的にステップアップできる講座構成で、導入後の現場定着を後押しします。

Geminiの基本操作から業務での活用、Gemini NotebookやGoogle Workspaceの各アプリでの使い方までカバー。普段の業務ツールのまま AI活用を社内に広げられます。

経済産業省・情報処理推進機構が定める「DXリテラシー標準」の6区分23項目に沿った試験問題で、マインド・スタンスからデータ・技術の活用まで診断します。肌感覚ではなく、事実に基づいて全社員の"現在地"を数値で可視化します。

経済産業省・情報処理推進機構が定めるDX推進人材の6類型(ビジネスアーキテクト、デザイナー、データサイエンティスト等)ごとに、専門スキルを測定します。指名や公募だけでは起きがちな"期待値のズレ"を、客観的なデータで解消します。

自社独自の人材要件に合わせて問題をカスタマイズ。準カスタマイズ(DSS準拠の問題プールから選定)とフルカスタマイズ(ゼロから作問)の2種類をご用意しています。

リテラシーの基礎から実務での実践まで、厳選した講座ラインナップ。AI・DXどちらの領域のコンテンツも、自由に受け放題です。


アセスメント結果をもとに、一人ひとりが学ぶべきeラーニングを提示します。事務局が対象者ごとに割り当てなくても、その人に必要な内容が本人の画面に表示されます。

目指す人材像ごとに、学ぶべきコースと順番があらかじめ用意されており、受講生は迷わず、決まった道筋に沿って学習を進められます。

部署ごと・回数ごとに、組織のスコアとランク分布、受検の進み具合を表示します。集計作業は発生しません。

アセスメント受検ごとの変化や、次に手を打つべきアクションを抽出。社内報告・稟議に活用できます。
多くの動画学習プラットフォームは「知識のインプット」に留まりますが、
キカガクはDX人材目標の定義から、基礎習得、専門スキルの習得、PBLまで4つのステップを一気通貫で設計・支援します。
STEP 01
AIDX-Navi人材目標の定義
STEP 02
AIDX-Navi全社リテラシー向上
STEP 03
AIDX-Navi専門基礎の習得・選抜
STEP 04
集合研修・PBL実践・成果創出
資料請求・無料トライアルの
お申し込みはこちら
Case Study
住友ゴム工業株式会社様
住友ゴム工業株式会社は中期経営計画にて、成長事業の基盤強化のため2025年までに 3,500名のDX人材を育成する方針を掲げています。それに当たり、全社へ向けたリテラシー研修と DXを推進する人材の育成に取り組んでいます。
活用したサービス

株式会社デンソー様
自動車業界の大変革期において、デンソーは長年培ってきた「カイゼン文化」をDXで進化させる人材育成に挑戦。DXアセスメントとPBL研修を組み合わせ、全社的なDXリテラシー向上と、現場主導での実践的な業務変革を実現しています。
活用したサービス



受講履歴や診断結果といったお客様の情報資産は、ISMSおよびプライバシーマークに基づく管理体制のもとで取り扱っています。 (ISMS) 認証登録証の写しのご提供や、貴社所定のセキュリティチェックシートへのご回答といった要望へのご対応もしております。
経済産業省・情報処理推進機構(IPA)が策定した、DX推進に必要な知識・スキルの指標です。マインド・スタンス、DXの背景、DXで活用されるデータ・技術など6区分23項目で構成されています。
経済産業省・情報処理推進機構が定めるデジタルスキル標準に完全準拠しており、標準改定時にも迅速に対応します。
生成AIリテラシーアセスメントは全18問、約20分〜30分程度、DXリテラシーアセスメントは計36問、6区分23項目に沿って出題、30分程度で受検可能です。
DX推進スキルアセスメントは人材類型(6類型)ごとに設問数が異なり、24問〜39問、受検時間は30分程度です。
受講生個人の詳細レポートと、事務局向けに全部署のスコア分布が集計された管理ダッシュボードの両方から確認できます。
企業全体、事業部別、部署(チーム)別、および個人別で表示します。
比較可能です。業界トップクラスの企業を含む蓄積データと比較でき、自社の立ち位置を数値で把握できます。
対応可能です。準カスタマイズ(DSS準拠の問題プールから選定)とフルカスタマイズ(ゼロから作問)の2種類をご用意しています。
人材選抜にもご利用いただけます。アセスメントを活用することで指名・公募だけでは起きがちな"期待値のズレ"を解消できます。
G検定・E資格・ITパスポートの対策コース・対策テストが受け放題に含まれています。
シナリオ形式のアセスメントによって、実務における判断力とセキュリティ・コンプライアンス知識を網羅的に判定します。
Flow
まずは本サイトのお問い合わせからお気軽にご相談ください。担当者から折り返しご連絡いたします。
プラットフォームの導入をご検討の方にはデモアカウントを発行しています。1企業あたり3名までトライアル利用が可能です。
契約締結後、本アカウントを付与します。DXリテラシーアセスメントは1IDより利用可能です。